实战沙盘、运筹帷幄——《企业全面运营治理—沙盘模拟》课程回首

治理，从基础意义上讲，意味着用智慧取代冒失，用知识取代习惯和传统，用互助取代强制。——彼得·德鲁克企业运营治理是治理者通过综合考量企业各种谋划要素，建设与维护各要素间的平衡关系，在优化各运营要素基础上钻营系统最优的高级治理运动。

课程回首2020年8月8日-9日，沙盘模拟实战演练课程导师张珂教授为马城大MBA18班同学带来《企业全面运营治理—沙盘模拟》课程。通过模拟工具，到场者可以看到自己的决议如何转化为效果，在学习如何分析和判断的历程中，对如何提高企业的运营效率有了全新的认识。运用战略计划和种种计谋在庞大多变的商业情况中体验企业的运营治理历程，实践企业运作方的全方位治理知识、增强企业治理层的互助精神和竞争意识，体验全新的治理理念和思维方式，提升掌握市场的能力。作为实战派高级培训师，沙盘培训专家、中国沙盘模拟实战教学研究院主任研究员、中太经管院特聘研究员，张珂教授善于通过到场式的教学方法点燃学员学习热情，课堂气氛热烈活跃。

一场没有硝烟的战争在张老师的领导下徐徐拉开帷幕，模拟注册公司、设立公司愿景、建设公司团队以及商议整体战略目的体系；虚拟公司正式开始营业！六个小组，每组四个职能部门—战略部、作业部、营销部、财政部，小组学员分角色治理各部门，形成同一市场内竞争的各公司。张老师用富厚的企业实战治理履历和资深咨询培训履历，将庞大的治理理论与企业治理实践完美联合，融会领悟，为我们分析解说。分析切中要害，看法独到，为我们的虚拟企业出谋划策、革新计划，接着又是新一轮的磨练开始……短短的两天培训，却使我们站在更高的层面上看待企业的整体运营，不光自己的治理理念越发全面了，也增加了对其他部门的相识和明白，一个公司能恒久稳定地盈利、康健地生长，各个部门间的相互配合很是重要。只有相识企业谋划的本质和差别职能部门间的内在联系，建设企业谋划全局意识，才气使企业团队成员全面地综合地生长，成为能够在日趋猛烈庞大的市场情况下骁勇善战的精兵强将！学员反馈“课程讲述生动，罗教授引经据典，好评！”“张老师上课滑稽诙谐，给到的指导很是实用，对我们企业实战很是有资助！”“课程接纳沙盘模拟的形势，我第一次上这种课，感应很是新鲜，像小时候玩儿的模拟游戏一样，但张老师却是用专业的方法来指导公司的运作，收获许多。

”“在实战中也有许多理论的工具，但不会干瘪瘪的，很容易就懂了，希望多来点这样的课程，点赞！”七月份的尾巴，你是狮子座，八月份的前奏，你是狮子座，课程竣事后，马来西亚都会大学18班的同学们相约聚会，为8月的寿星祝寿，不管是狮子座还是尾巴上的童贞座，我们都在18班修行打坐！“十八班武艺、中太求学艺”，学艺在于精，精诚、精志、经心，唯有字斟句酌，才气取得真经。马城大MBA18班全体同学谢谢中太经管院为大家提供了一个优秀的学习和资源整合平台。大家在配合学习的历程当中结交良师益友，学到了对事业很是有资助的知识，也为企业生长寻得了更多朋侪与商机，“学知识、交朋侪、做事业、谋生长”，期待更多的同学们加入，我们在未来等你！。

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